5月20日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行深入物貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。

      會上，調(diào)研組聽取了物貿(mào)公司2025年一季度指標(biāo)收盤情況、銷售工作開展情況及二季度銷售工作規(guī)劃思路，對該公司發(fā)展過程中亟待解決的問題逐一深入剖析，精準(zhǔn)施策，為該公司決勝半年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
      針對該公司2025年銷售工作，王琦提出四點要求，一是整合企業(yè)內(nèi)部資源，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動與精準(zhǔn)銜接，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)動市場價值提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動能。二是充分利用集團(tuán)多元化發(fā)展優(yōu)勢及國企平臺優(yōu)勢，加快拓展外部市場，推動物貿(mào)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。三是以煤炭及原材料價格動態(tài)分析為抓手，優(yōu)化庫存配置與定價策略，科學(xué)敏銳把控市場節(jié)奏，為物貿(mào)公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更大、更穩(wěn)定利潤。四是深化綠色物流運輸布局，打造工作亮點，統(tǒng)籌路線規(guī)劃與效益分析，深挖降本增效潛力，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力。
      物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談會。（王思源）