面對崗位賦予的責(zé)任，他始終堅持“先學(xué)一步、學(xué)深一層”，持續(xù)提升個人理論素養(yǎng)；緊跟行業(yè)綠色技術(shù)新趨勢，他凝聚黨員職工合力，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。他是富平公司燒成車間黨支部書記楊國奇，榮獲建材科技公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。

      作為一名基層黨務(wù)工作者，他堅持用好“三會一課”、主題黨日、交流研討等重要學(xué)習(xí)載體，突出黨員“帶頭學(xué)”帶動職工“覆蓋學(xué)”，同時以理論學(xué)習(xí)實踐轉(zhuǎn)化為著力點，圍繞提質(zhì)增效開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)造等工作，引領(lǐng)帶動黨員、技術(shù)骨干通過回收利用破舊收塵袋、廢舊皮帶，切實將修舊利廢融入設(shè)備管理。
      他將落實“四種經(jīng)營理念”作為破解難題的重要舉措，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，他積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢開展自主攻關(guān)。參與完成了2#煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、2#煤磨防爆改造等技術(shù)改造項目，累計節(jié)約維修費用約15萬元。
      對照標(biāo)準(zhǔn)樹立標(biāo)桿、依托品牌成就典型，在反復(fù)推敲中，在提煉優(yōu)化中形成一頁頁記錄材料、一篇篇實效化案例，是他的工作日常。
      他積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新模式，總結(jié)凝練形成了“三抓”促“三升” 緊扣“融合”促發(fā)展特色工作法。2023年，通過嚴(yán)格三級巡檢制度，應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)和窯磨專家系統(tǒng)等，圓滿完成回轉(zhuǎn)窯“兩個100天連續(xù)運行任務(wù)目標(biāo)”；2024年，緊抓“黨員攻關(guān)小組”載體，1#回轉(zhuǎn)窯F13風(fēng)機改造項目，實現(xiàn)減少用煤1.5t/h，1#煤磨系統(tǒng)節(jié)電技術(shù)改造平均每月節(jié)約電費5萬余元。2#回轉(zhuǎn)窯實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行的歷史新突破。
      無論是深夜的應(yīng)急搶修，還是酷暑下的設(shè)備巡檢，或是技術(shù)革新中的反復(fù)試驗，他堅持在生產(chǎn)一線，與黨員職工共同奮戰(zhàn)。他深知，做好做實基層黨務(wù)工作，絕非凌空蹈虛的紙上談兵，必須深深扎根于火熱的生產(chǎn)實踐，在機器的轟鳴聲中、在技術(shù)的攻堅前沿、在安全環(huán)保的細(xì)節(jié)之處落地生根、開花結(jié)果。
      他以打造“三支鐵軍”為抓手，持續(xù)深化“師帶徒”、結(jié)對幫帶等活動。先后培養(yǎng)4名青年骨干充實車間電鉗工等重點崗位，為建材科技公司項目建設(shè)輸送技術(shù)人才8名。通過優(yōu)化黨員積分管理考核辦法，穩(wěn)步推行黨員積分獎勵和黨員星級評定，不斷激活黨員隊伍活力。
      在任何環(huán)境中，扎根立足生長；在善作善成中，書寫有為有位，他將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加昂揚的斗志，投身于綠色生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理提升的實踐中不斷探索前行。（周瑞）