7月2日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅到韓城昇隆公司和龍門綠碳公司調(diào)研。
      周紅一行實地查看了兩家企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查了施工安全管理工作，并走訪職工宿舍及食堂，了解夏季高溫期間降溫解暑措施。

      在韓城昇隆公司，周紅要求，一是壓緊壓實安全責(zé)任，走好項目建設(shè)“最后一公里”。要加強(qiáng)隱患排查治理，從嚴(yán)從實防范風(fēng)險，嚴(yán)格管控高空作業(yè)、動火作業(yè)等特種作業(yè)，落實人員防暑降溫和安全防護(hù)措施，保障項目建設(shè)收尾工作順利完成。二是加強(qiáng)職工保障服務(wù)，切實提升生活品質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的精準(zhǔn)性，為職工提供良好的飲食、住宿條件，解決關(guān)系群眾切身利益的實際問題，維護(hù)好一線勞動者的權(quán)益。三是筑牢高溫、雨季期間安全防線，強(qiáng)化人員管理與服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注施工人員身體狀態(tài)，合理安排作業(yè)時間、加強(qiáng)作業(yè)安全管控與消防安全，織牢雨季“三防”安全網(wǎng)，確保安全形勢平穩(wěn)。四是聚焦試生產(chǎn)目標(biāo)，做好前期準(zhǔn)備。根據(jù)項目建設(shè)既定目標(biāo)，倒排工期、掛圖施工，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化保障措施，盡快完成設(shè)備調(diào)試，如期達(dá)成試生產(chǎn)目標(biāo)。
      在龍門綠碳公司，周紅對該公司近期安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場交流調(diào)研，并圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)作出系統(tǒng)性部署。他要求，一是深化隱患閉環(huán)管理，開展“回頭看”專項行動。針對上半年各級安全監(jiān)管部門督查及自查中暴露的問題，建立問題整改臺賬，科學(xué)制定系統(tǒng)性整改方案。明確責(zé)任主體、細(xì)化任務(wù)分工，制定階段性推進(jìn)計劃，完善保障措施，倒排整改工期，確保隱患治理工作有序推進(jìn)、全面清零。二是強(qiáng)化全員安全能力和素質(zhì)提升建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人要深入學(xué)習(xí)崗位安全應(yīng)知應(yīng)會知識，并督促崗位職工熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，同時要加強(qiáng)各種應(yīng)急演練，切實提升應(yīng)急處置能力。三是夯實設(shè)備安全運(yùn)行基礎(chǔ)。聚焦電熔窯、壓延系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，加大巡檢維護(hù)力度，建立專項維保檔案，定期開展安全性能檢測評估，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，筑牢安全生產(chǎn)防線。四是統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，在保障安全生產(chǎn)的前提下，同步提升生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
      公司副總工程師龐龍，基建辦公室主任王偉等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。（郝忠云 朱澤明 白雪琳）