2024年，陜西建材科技公司深化踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，聚焦“傳統(tǒng)水泥+固廢高值化利用+5G工業(yè)智能化”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”方針，在穩(wěn)增長(zhǎng)方面成效卓著，榮獲陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。

      緊盯降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)“兩降一節(jié)”、工藝優(yōu)化及自主創(chuàng)新等，累計(jì)節(jié)約成本400余萬(wàn)元。輔材消耗壓降至6.3元/噸以內(nèi)，水泥電耗穩(wěn)定在32度/噸，噸煤耗同比降18.48%，制造成本同比降23.05元/噸。堅(jiān)持“產(chǎn)供銷體系協(xié)同+財(cái)務(wù)體系優(yōu)化”雙向挖潛，建立“兩利六率”考核體系，落實(shí)降本增效“六十條”措施，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。推行物資陽(yáng)光采購(gòu)，降低采購(gòu)成本約2472萬(wàn)元；積極爭(zhēng)取“兩新兩重”等政策紅利，獲得支持資金1.2億元，有效優(yōu)化資金配置，實(shí)現(xiàn)管理從“精細(xì)化”向“穿透式”升級(jí)。
      錨定優(yōu)化人才架構(gòu)配置，深化推進(jìn)“三定”改革落實(shí)落地，以提高人員工效為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化、精簡(jiǎn)人員機(jī)構(gòu)配置，全方位提高工作效率水平；堅(jiān)持發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，依托壓實(shí)責(zé)任、競(jìng)聘上崗、業(yè)績(jī)考核、作風(fēng)建設(shè)等舉措，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)；立足打造“三支鐵軍”，結(jié)合公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，以培育科技精英、技術(shù)骨干為導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)幫扶+項(xiàng)目攻堅(jiān)+人才孵化+標(biāo)準(zhǔn)輸出”四位一體模式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能發(fā)展，2024年申請(qǐng)專利188項(xiàng)，其中發(fā)明專利82項(xiàng)，實(shí)用新型專利106項(xiàng)；獲得專利授權(quán)79項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記31項(xiàng)。全國(guó)首個(gè)基于煤化工安全生產(chǎn)管控體系的安全環(huán)保智慧管控平臺(tái)正式上線；“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)信息系統(tǒng)”成果達(dá)“國(guó)際先進(jìn)”水平；“礦用5G工業(yè)固體廢物智能化物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)”榮獲中國(guó)“最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”；四個(gè)全國(guó)首臺(tái)套固廢項(xiàng)目有序進(jìn)展，形成“煤矸石”“氣化渣、鎂渣”“粉煤灰”固廢綜合處理技術(shù)工藝包和“資源+產(chǎn)能+新材料”的產(chǎn)業(yè)集群雛形，搶占新賽道先機(jī)，走出了建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。（馮歆悅）