他扎根一線，以技術(shù)革新破解生產(chǎn)難題；他沖鋒在前，用自主攻堅打破技術(shù)壁壘；他傳幫帶學(xué)，讓黨建火種在產(chǎn)業(yè)工人中傳承。他就是富平公司原料車間主任助理趙佳賓，榮獲建材科技“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，一位用奮斗詮釋新時代黨員擔(dān)當(dāng)?shù)摹?0后”先鋒。

黨建為筆 繪就生產(chǎn)攻堅“作戰(zhàn)圖”

      “理論學(xué)習(xí)不是空架子，要變成破解難題的‘金鑰匙’?！边@是他常掛在嘴邊的話。作為車間里的理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵，他不僅每日在“學(xué)習(xí)強國”等平臺“打卡充電”，更把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐的“方法論”。
      當(dāng)磨機單位電耗偏高成為制約生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的“攔路虎”時，他主動向原料車間黨支部請纓，牽頭組建黨員攻關(guān)隊，在“黨員包項、協(xié)同攻堅”的作戰(zhàn)模式下，他帶領(lǐng)攻關(guān)隊員把工藝漏風(fēng)、鋼倉溜槽堵料等難題列成清單，利用檢修時間逐項攻堅。他堅持理論創(chuàng)新，所提出的6條合理化建議中2條被轉(zhuǎn)化為技改方案，通過透氣布法蘭連接技術(shù)等創(chuàng)新改造，讓磨機部件磨損率直降8%，為降低能耗目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
      “傳統(tǒng)工藝不是不能改，是缺了敢突破的人?！泵鎸δC主輥密封處存在漏風(fēng)問題的“老大難”，趙佳賓帶著黨員技術(shù)骨干進(jìn)行攻關(guān)。有人說“剛性密封就這樣”，他偏要試試柔性動態(tài)密封——雙層結(jié)構(gòu)設(shè)計、“回字型”軟連接方案，一系列大膽突破讓密封性能提升10%，連設(shè)備廠家的工程師都豎起大拇指。
      他有著“啃硬骨頭”的勁頭，為貫徹“四種經(jīng)營理念”思想自覺，他帶領(lǐng)攻關(guān)小組對鋼絲膠帶提升機自主檢維修工作進(jìn)行攻關(guān)，從風(fēng)險防控到硫化工藝逐個摳細(xì)節(jié)，不僅節(jié)約成本費用35萬元，還持續(xù)發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，磨煉出2名青年職工。
      “一個人強不算強，帶起隊伍才是真本事?！弊鳛樵宪囬g技術(shù)帶頭人，他把“傳、幫、帶”當(dāng)作自己的使命，在黨支部牽頭的“師徒結(jié)對”活動里，他堅持在“干中學(xué)”“學(xué)中干”，通過在日常工作、檢修工作中逐項分析各設(shè)備運作原理、組成結(jié)構(gòu)、零部件功能等，邊講解邊示范，確保每個動作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。徒弟們邊干邊說：“趙哥手把手指導(dǎo)，讓我少走了很多彎路，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更讓我真切體會到‘細(xì)節(jié)決定品質(zhì)’的深意。”
      從晨光微熹到夜色深沉，趙佳賓的身影總在富平公司原料車間各個設(shè)備間不停穿梭。這個1997年出生的年輕黨員，用9年時間從普通鉗工成長為技術(shù)尖兵，把“匠心”刻進(jìn)每一次技術(shù)改造，用“初心”點亮產(chǎn)業(yè)工人的奮斗之路。（王磊）