今年以來(lái)，面對(duì)傳統(tǒng)建材行業(yè)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，賽柯瑞思公司錨定“協(xié)同增效年”戰(zhàn)略部署，以“內(nèi)外協(xié)同”為突破口，打破發(fā)展壁壘，激活內(nèi)生動(dòng)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

      該公司與陜鋼集團(tuán)達(dá)成水渣中長(zhǎng)期合作協(xié)議，全面消納陜鋼集團(tuán)漢鋼公司水渣并逐步覆蓋龍鋼公司固廢資源，形成穩(wěn)定的固廢原料供給渠道；創(chuàng)新“代加工+貿(mào)易”模式，在富平、韓城布局生產(chǎn)基地，新增產(chǎn)能100萬(wàn)噸，推動(dòng)產(chǎn)能規(guī)模與資源利用效率雙提升；構(gòu)建完善“公鐵聯(lián)運(yùn)+中轉(zhuǎn)庫(kù)”物流體系，產(chǎn)品銷售半徑輻射晉陜川三省，形成了覆蓋全省、輻射西北及西南的大市場(chǎng)格局；建立起了一條從“固廢資源回收”到“生產(chǎn)加工增值”再到“產(chǎn)品服務(wù)落地”的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，為打造固廢綜合利用上市平臺(tái)和西北地區(qū)最大礦粉供應(yīng)商奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值同步釋放。
      該公司以深化內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，釋放規(guī)模效應(yīng)為重要抓手，圍繞“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”，扎實(shí)開(kāi)展與陜鋼集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作工作，近五年累計(jì)消納水渣400余萬(wàn)噸、高爐煤氣億立方以上，既緩解了鋼廠環(huán)保壓力，又提升了固廢資源附加值，實(shí)現(xiàn)“環(huán)保效益+經(jīng)濟(jì)效益”雙贏；遵循“三不變、兩統(tǒng)一”原則，與陜西建材科技富平公司、物貿(mào)公司等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過(guò)“礦渣統(tǒng)采、礦粉統(tǒng)銷”實(shí)現(xiàn)建材科技公司內(nèi)部資源高效整合。統(tǒng)一采購(gòu)降低原料成本，統(tǒng)一銷售強(qiáng)化市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，讓高效協(xié)同效益滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，打通協(xié)同增效“內(nèi)循環(huán)”，形成了“抱團(tuán)取暖”的強(qiáng)大合力。
      該公司持續(xù)打造以模式創(chuàng)新拓展協(xié)同半徑，以技術(shù)突破激活發(fā)展?jié)摿Φ母哔|(zhì)量發(fā)展“雙引擎”。在市場(chǎng)端，建立了西安港務(wù)區(qū)、成都等中轉(zhuǎn)倉(cāng)，讓“公鐵聯(lián)運(yùn)”物流體系持續(xù)升級(jí)；打造“代加工+貿(mào)易”矩陣模式，推動(dòng)產(chǎn)銷規(guī)模再創(chuàng)新高，上半年完成產(chǎn)銷量創(chuàng)三年以來(lái)最佳實(shí)物量紀(jì)錄。在科技端，該公司聯(lián)合高校院所組建“固廢利用創(chuàng)新聯(lián)合體”，攻克鋼渣多級(jí)分選磁選技術(shù)并獲發(fā)明專利1項(xiàng)，儲(chǔ)備電廠爐灰提取氧化鋁、煤矸石制備陶瓷大板等多項(xiàng)核心技術(shù)。目前，該公司鋼渣循環(huán)再利用項(xiàng)目生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年處理鋼渣30萬(wàn)噸，推動(dòng)固廢從“低效填埋”邁向“高附加值循環(huán)”。
      從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同到內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，從模式創(chuàng)新到科技突破，賽柯瑞思公司以“協(xié)同力”激活“發(fā)展力”，不僅實(shí)現(xiàn)了自身從“單一生產(chǎn)”到“資源整合+技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型跨越，更為傳統(tǒng)建材行業(yè)破解發(fā)展難題、踐行高質(zhì)量發(fā)展提供了高效協(xié)同的可復(fù)制路徑。（袁雅婷）