今年以來，陜渝建材公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以成本管控、安全管理、人才培育等為抓手，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。
      量入為出，精打細(xì)算。嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費支出，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算。完善“三重一大”議事規(guī)則和財務(wù)管理辦法，把牢經(jīng)費預(yù)算、管理等關(guān)口。認(rèn)真落實辦公用品集中采購制度，實行紙張、辦公用品“限額申領(lǐng)制”，制度實施以來，辦公用品消耗量環(huán)比下降23%。依托OA辦公系統(tǒng)，推行無紙化辦公和會議。通過購買零件自主維修門鎖、桌椅板凳、燈具、拖把等，維修費下降20%。
      夯實根基，防患未然。深入開展隱患排查、嚴(yán)格執(zhí)行“三違”查處、定期組織安全培訓(xùn)教育，緊盯危險作業(yè)，在降本增效的同時合規(guī)、穩(wěn)健地開展安全環(huán)保工作，從根本上降低安全、環(huán)保、職業(yè)健康等管理成本；通過不斷提高人員素質(zhì)、優(yōu)化管理流程，真抓實抓常抓，有序形成“人人管安全、人人要安全、人人會安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。截至目前，開展每日巡查、節(jié)前、節(jié)后大檢查、每月綜合大檢查132次。開展外協(xié)員工入場三級安全教育培訓(xùn)27場、229人次，發(fā)放宣傳資料60余份，推動安全教育培訓(xùn)工作落實落地。
      精心培育，人才強企。全力搭建青年舞臺、激活人才動能。引導(dǎo)青年職工走上講臺結(jié)合本職工作分享專業(yè)知識、工作經(jīng)驗，通過“人人講、大家談，周周講、月月談”的形式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)干事熱情，推動全員學(xué)習(xí)與個人能力進(jìn)階。截至目前，已開展青年講堂33場，覆蓋283人次，內(nèi)容涵蓋公文寫作、接待禮儀、崗位安全風(fēng)險、全員安全生產(chǎn)責(zé)任，積極構(gòu)建高素質(zhì)人才矩陣，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。（劉錦怡）