8月1日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅一行深入富平公司礦山開采現(xiàn)場和生產(chǎn)廠區(qū)，實(shí)地檢查開采作業(yè)、邊坡治理、落實(shí)汛期安全防護(hù)措施，以及生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理等情況，并組織召開座談會，聽取了該公司下半年工作思路、各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃，以及建材科技公司機(jī)關(guān)下基層人員工作感悟、意見建議等。

      就富平公司下半年如何實(shí)現(xiàn)突圍破局，周紅指出，一是要增強(qiáng)危機(jī)意識，強(qiáng)化班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，緊盯思想意識、制度體系、管理舉措等方面，增強(qiáng)主觀能動性，狠抓落實(shí)舉措，推動各項(xiàng)工作落地見效，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力、創(chuàng)新驅(qū)動力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是要聚焦科技創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化落地。富平公司當(dāng)前亟需系統(tǒng)梳理評估近年來科技創(chuàng)新項(xiàng)目成效，重點(diǎn)推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，要一抓到底，切實(shí)將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。三是要積極主動出擊，打造競爭新優(yōu)勢。要聚焦打造“三支鐵軍”，開展管理人員內(nèi)部多向流動管理，持續(xù)激發(fā)工作斗志。在開展全員銷售工作上主動出擊，積極應(yīng)對企業(yè)“扭虧為盈”的巨大挑戰(zhàn)。四是要加強(qiáng)安全環(huán)保管理，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，聚焦職工生命安全、設(shè)備管理安全、質(zhì)量管理安全等，擰緊全員安全責(zé)任鏈條。要密切關(guān)注弱勢群體、特殊職工動態(tài)，傳遞組織關(guān)懷，做好精準(zhǔn)幫扶，賦能建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（李妤婕）