7月31日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長(zhǎng)周紅帶領(lǐng)安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到黃陵大區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)聽取工作匯報(bào)、實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解機(jī)關(guān)管理人員下基層情況。

      在黃陵公司他要求，一是堅(jiān)定信心、凝心聚力。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”“十二字方針”作為當(dāng)前扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，將作風(fēng)建設(shè)、提質(zhì)增效、科技賦能工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)謀劃。要立足大區(qū)優(yōu)勢(shì)，以謀劃“十五五”為契機(jī)，深入研判行業(yè)政策走向和市場(chǎng)趨勢(shì)，著力將黃陵大區(qū)打造成為公司第三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)行業(yè)壓力，要堅(jiān)定固廢事業(yè)發(fā)展思路和方向不動(dòng)搖，全力攻關(guān)超細(xì)粉市場(chǎng)新局面，著力破解脫硫石膏、粉煤灰資源利用難題，搶抓政策機(jī)遇，用足用好國(guó)家扶持政策，做到主動(dòng)謀劃、務(wù)求實(shí)效，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是科技賦能、挖潛增效。要加大科技創(chuàng)新力度，聚焦除鉻劑、路基材料、助磨劑、低碳膠凝材料等新產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力，以轉(zhuǎn)化創(chuàng)效為根本落腳點(diǎn)，不斷挖掘技術(shù)潛力。在關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上對(duì)標(biāo)富平公司持續(xù)優(yōu)化提升，切實(shí)將科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。四是安全為本、筑牢防線。要狠抓安全管理不松懈，加強(qiáng)極端天氣預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備，針對(duì)高溫和極端天氣，合理安排作業(yè)時(shí)間，工會(huì)組織要開展好“送清涼”等關(guān)愛活動(dòng)，抓牢抓細(xì)安全工作。要加強(qiáng)大區(qū)內(nèi)部單位溝通協(xié)作，創(chuàng)新運(yùn)用“虛實(shí)結(jié)合”的工作方式，確保安全意識(shí)深入每一名職工心中，真正實(shí)現(xiàn)“安全互助”，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線。
      在黃陵新材公司他指出，一是要強(qiáng)化班子建設(shè)，筑牢干事創(chuàng)業(yè)“主心骨”。班子要在常學(xué)常新和反躬自省中建強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，利用老帶新、師帶徒機(jī)制，發(fā)揮青年隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)主力軍作用，在實(shí)踐鍛煉中不斷錘煉過(guò)硬的本領(lǐng)，同時(shí)要應(yīng)勢(shì)而為、依勢(shì)而動(dòng)，發(fā)揮好雙方股東在技術(shù)、資源、人才等方面優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)管理水平的再提升。二是要強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，擰緊提質(zhì)增效“螺絲釘”。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合年度各類問(wèn)題查擺及試生產(chǎn)消缺工作，統(tǒng)籌推進(jìn)公司治理體系完善，用制度體系的規(guī)范促進(jìn)工作安排的落實(shí)落地，此外，要在內(nèi)部協(xié)作上下好功夫，以有效價(jià)值信息的“雙向反饋”實(shí)現(xiàn)內(nèi)部單位質(zhì)效的“雙向提升”。三是要著力破局突圍，激活創(chuàng)新發(fā)展“動(dòng)力源”。要堅(jiān)持以上率下，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，以優(yōu)化改造項(xiàng)目為基礎(chǔ)，突出區(qū)域固廢資源高值化利用的關(guān)鍵和方向，最大化發(fā)揮瀑落式回轉(zhuǎn)窯這一核心設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加大陶粒（濾料）、固廢基膠凝材料等產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)力度，以多元化的產(chǎn)品體系破局增效。四是要保持高壓態(tài)勢(shì)，系牢安全生產(chǎn)“保險(xiǎn)繩”。深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式排查，對(duì)隱患問(wèn)題實(shí)行“清單式管理、銷號(hào)制落實(shí)”，同時(shí)強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，讓“安全第一”的理念轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位的自覺行動(dòng)，切實(shí)守住安全底線。（郝忠云 張堃 劉敏）